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現在買東西真的是太方便了,而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城,在這個特殊時期,不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的,還是比較高單價的3c產品,目前在網路上選購比較多,真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)1911784406.gif1911784408.gif

【本木】安琪拉 4尺木紋浮雕茶几是我在網路上閒逛時,猛然看到的產品,而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性,價格,網路開箱文,臉書還有Dcard的相關資料來判定,推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比,現在入手才真正賺到,實際到貨後,也是非常的符合我的需求~~~1911770202.gif1911770203.gif

最近家人也是很需要這個【本木】安琪拉 4尺木紋浮雕茶几,不枉費做了好幾天功課,好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機,不然等下次折扣,不知道等到甚麼時候

所以我個人對【本木】安琪拉 4尺木紋浮雕茶几的評比如下1911770171.gif1911770178.gif

外觀質感:★★★★

使用爽度:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明








品牌名稱

  •  

尺寸

  • 寬120cm-149cm

風格

  • 日式風格

顏色

  • 多色

產地

  • 台灣

組裝方式

  • 免組裝

材質

  • 木質

商品規格

  • 請輸入規格

 

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熱點新知搶先報

 

... 作者丨焱公子 編輯丨水青衣 我有個朋友,最近從員工被提拔為了主管,但他發現有一個問題:「有個下屬總仗著自己和老闆關係好,總不聽自己的工作安排。」 朋友很鬱悶,雖然自己是主管,但碰到這樣的下屬,真的不知道該如何是好。 懲罰他吧,又怕他去上級那打小報告,導致上級給自己穿小鞋;不懲罰他吧,這個團隊管理不好,上級會認為自己管理能力不過關,對自己留下壞印象,也難以服眾。 聽完朋友的抱怨後,我給他認真分析了下,其實,這個問題的關鍵不在於下屬與上級的關係有多好,而是要看你與上級的關係有多好,上級在工作方面是否更信任你。 ... 一、職場複雜,複雜在人心 職場是一個人際關係錯綜複雜的權力鬥爭利益場。 當自己的下屬員工跟自己的上級領導關係好,不聽自己的工作安排時,被夾在中間的自己肯定覺得很無奈,想管又不能管,管理的尺度又很難把控。 其實,出現這樣的糾結根源就在於你覺得自己作為主管的管理權力被複雜的人際關係所限制。 職場複雜,複雜在人心。想要繼續把握住自己的權力,不被私下裡的職場關係影響過多,就得主動進入這樣的人際關係圈,遵循職場規則,贏得人心,才能為自己爭取到更多的權力支持與權力保證。 ... 二、向上管理,強化自己在上級心裡的被信任程度 首先,你必須要明白,你被提拔而不是你的下屬被提拔這一結果,就已經表明你在公司里能夠比這個員工創造出更大的價值,你的工作被上級信任的程度是你的下屬所比不上的。 上級都懂得提拔那些既有出色的能力和業績,同時又忠心耿耿的員工,你的能力就是你最大的底氣。 上級不會因為你的下屬員工跟他的關係好就否認你的價值。所以,與其擔心自己會因為下屬和上級關係好而影響到上級對你的信任,不如強化自己的核心能力,站在上級的角度思考問題,知道上級的工作需要在哪裡,做上級想做的事情,盡你所能完成上級制定下來的工作目標,甚至超額完成。這樣才能讓上級對你這個主管感到滿意。 其次,主動增進你與上級之間的關係。 同上級打交道要保持主動,在了解了他的性格、工作風格甚至愛好後投其所好,讓他感覺到你在主動配合他的工作,而不是被動接受。 我有個朋友,年前10月份的時候剛入職一家公司,他在和周圍的同事打好關係後就立馬去了解主管的特點,知道主管我性格偏內向,聽工作匯報喜歡精練簡短後,他就及時調整了自己的工作風格和工作方式。匯報工作都會至少提前1天做好準備,然後匯報工作的時候都會找重要的點說,從來不說廢話。不到兩個月的時間,主管就主動申請給我朋友加了底薪。 最後,保持一個不斷學習不斷進取的狀態,讓上級對你保持住持續的滿意度和信任。「花無百日紅、人無百日好」,我們必須不斷修煉自己,才能實現不斷地職場進階。 ... 三、向下管理,合理安排工作 作為主管,你要做的就是盡到自己管理的職責,在安排問題時,你需要考慮的是這個員工是不是真的適合你將要安排的工作,而不是偏離重點,為他和上級的關係好而糾結。 下屬不聽你的工作安排時,你需要先考慮下是否自己的安排出了問題,還是這個員工確實不適合或者不擅長這類工作。 當你的工作安排不夠科學時,站在高一點的站位再次思考重新分配工作任務。 如果是下屬員工本身的原因,比如他就是看你不順眼,不願意聽從你的合理安排,建議你私下和他進行溝通,儘量解開心結,不要讓他因為情緒而影響工作。 如果多次溝通無果,你可以反覆隱晦地向上司提及這個員工多次流露出想去別的部門的意思,只是不好意思開口。 這樣,你的下屬也會知道你是在隔著領導敲打他,自然會收斂一點。 所以,遇到這樣的下屬,該管就管,該罰就罰,就算下屬找上級打小報告,只要你是公平公正的,拿出證據提前告知給上級自己最近的工作任務和管理措施,上級會有自己的分辨。如果上級不聽你的解釋,完全只聽你下屬的話,那這樣的上級看來也不是一個理智的上級,可以考慮找個更好的上級看看。 綜上,作為主管,遇到自己的下屬員工跟自己的上級領導關係好,不聽自己的工作安排這樣的情況時,一定要從問題的根源出發,主動去爭取上級對你的信任,爭取你作為主管應有的管理權威。 作者:焱公子,髮型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強,專註解職場。寫有靈魂的故事,過有溫度的人生。微信公眾號:焱公子(ID:Yangongzi2015)。 如果你對我的內容變現營感興趣,歡迎私信回復「寫作」了解詳情。記住是私信,不是留言區哦。 ...

 

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文章來源取自於:

 

 

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